기업들이 평생교육을 시행하고 있다. 평생교육을 실시하고 있는 기업으로는 두산동아, 포스코, 현대자동차, 홈플러스, KT, 유한킴벌리 등 다양한 기업들이 있는 가운데 이 보고서에서는 홈플러스, KT, 유한킴벌리의 평생교육을 살펴보고자 한다. 본론에서는 이 세 기업들이 어떻게 평생교육을 실시하고
기업, 행정기관, 사회단체, 가정 등)에 적용 가능하도록 개발되었다. 지금과 같은 인구증가 추세와 저개발국의 삶의 질 향상의 욕구를 감안했을 때 현재와 같은 자원소모, 생산방식, 생활방식으로 지속적으로 인류의 삶의 질을 높일 수 있는가에 대한 심각한 문제에 직면하게 되었다. 거대기업들의 무분
보고서에서 '지속가능한 개발은 다음 세대가 필요로 하는 여건을 훼손함이 없이 현 세대의 욕구에 부응하는 수준의 개발'이라고 공식적으로 정의했다.
이는 '우리는 이전 세대로부터 물려받은 삶의 질을 보장하는 자산을 최소한 우리가 물려받은 수준으로 다음 세대에게 물려주어야 한다'는 것이다.
비교가 되지 않는다.
보험연구원은 최근 보고서에서 국내 보험사들이 해외에서 성공하려면 △경영 및 영업 △인력 및 조직 △제도 및 문화 등에서 현지화가 이뤄져야 한다고 분석했다. 또 브랜드 이미지 제고를 위해 현지 사회활동 및 현지 정부 지원,문화 교류 등에 적극 참여하는 방안이 필요
②근무자들의 능력개발 환경제공
유한킴벌리의 탁월함은 기업의 근로자들을 적극 동참시켜 그들의 잠재적 능력을 최대한 발휘하도록 했다는 것이다. 유한킴벌리는 근로자들의 적극적 참여라는 바탕 위에서만 기업의 전략이 구체적으로 성과로 연결될 수 있다는 점을 인지하고, 근로자들의 참여를
보고서에서 소개하는 성우하이텍은 어려운 현실 속에서도 경쟁사와 차별화하기 위해 과감히 기술력에 투자를 하며 놀라운 성장을 이루고 있는 자동차 부품 제조업의 대표 기업이다. 성우하이텍은 경쟁자보다 뛰어난 기술력을 얻기 위해 연구개발에 상당히 신경을 기울였고, 그 결과로 중요한 핵심기
기업으로 우뚝 설 수 있었는지를 볼 것이다. 이를 위해 우리가 채택 한 기업들은 밸브 업계에서 국내는 물론 글로벌 기업으로써 확고한 입지를 지니고 있는 (주)KMC가 중국 심양에 진출하여 설립한 ‘기화밸브 유한공사’와 (주)폴리텍이 동일한 국가의 북경에 진출한 ‘북경 폴리텍’이다. 동일한 통제
기업으로 우뚝 설 수 있었는지를 볼 것이다. 이를 위해 우리가 채택 한 기업들은 밸브 업계에서 국내는 물론 글로벌 기업으로써 확고한 입지를 지니고 있는 (주)KMC가 중국 심양에 진출하여 설립한 ‘기화밸브 유한공사’와 (주)폴리텍이 동일한 국가의 북경에 진출한 ‘북경 폴리텍’이다. 동일한 통제
기업의 선한 시민으로서의
역할에 만족하는 활동으로, 지역사회와 소비자에게는 가장 선호되는 활동
이지만, 반대로 경영자의 입장에서는 기업에 가장 적은 이익을 가져다 주는
CSR이다.
경영활동 및 직접이익과 연관되지는 않는 기업의 기부
<중 략>
도요타(豊田) 자동차
단순한 환경배려나
높은 성장률을 유지하게 될 것이다.
(5)러시아 에너지시장 개발전략
러시아의 현재 에너지 상품 매장량과 판매량은 세계시장에서 최고를 자부할 수 있다. 하지만 이러한 에너지원들은 유한한 자원이기 때문에 러시아경제의 원동력이자 불안요소이다. 러시아는 세계최대의 자원보고라는 장점을